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Meine Dienstleistungen (weitere auf Anfrage)

  • Bei "Referenzen" sind Testimonials von Persönlichkeiten aufgeführt, die auch Bezug auf meine Dienstleistungen nehmen.
  • Bei "Medien" sind Publikationen, Präsentationen und Artikel aufgeführt, welche zeigen, dass ich die Theorie auch erfolgreich in der Praxis umgesetzt habe.


Führung/Leadership, Mandate, Coaching

Befristete Übernahme von Führungsfunktionen

Kurzfristig kann ich aufgrund meiner breiten Ausbildung und grossen Erfahrung diverse Führungsfunktionen für eine festgelegte Zeit übernehmen.

Übernahme von ausgesuchten VR-Mandaten

Damit ich die Aufgabe als Verwaltungsrat verantwortungsvoll und für die Unternehmung gewinnbringend wahrnehmen kann, werde ich wenige, meinem Know-how entsprechende Mandate annehmen.

Sparringpartner und Berater von Führungskräften (Coaching)

Je höher in der Hierarchie, desto einsamer: Hier hilft oft ein vertrauenswürdiger, erfahrener, ehrlicher, direkter und unabhängiger Gesprächspartner - sei es bei einem lockeren Mittagessen oder in einer intensiveren Begleitung.


Strategieberatung und Projektführung

Unterstützung bei strategischen und strukturellen Fragestellungen

Eine systematisch erstellte Strategie, die daraus abgeleitete Aufbau- und Ablauforganisation, die operative Umsetzung im Tagesgeschäft sowie eine der Strategie entsprechende Unternehmenskultur sind die entscheidenden Grundlagen für den Erfolg.

Projektentwicklung, -management und -begleitung

Dank fundierter Projektmanagementausbildung und entsprechender Erfahrung kann ich Ihre Projekte sorgfältig führen oder begleiten.

Infrastruktur mit Ambiente und Funktionalität

Für den Genesungsprozess in allen Bereichen des Gesundheitswesens sind Infrastruktur und insbesondere das Ambiente wichtige Bausteine. Gleichzeitig ist eine ausgeprägte Funktionalität Voraussetzung, um die Produktivität zu steigern. Die Kunst besteht darin die richtige, patientengerechte und effiziente Kombination zu finden. In diesem Bereich durfte ich Pionierarbeit leisten und Sie können von grosser Erfahrung profitieren. 


Kommunikation und Fokussierung

Interne und externe Kommunikation

Das Gesundheitswesen ist ständig im Umbruch. Laufende Veränderungen sind unumgänglich und können bei verschiedenen Stakeholdern Unsicherheiten auslösen. Darum ist interne und externe Kommunikation äusserst wichtig. Das bedingt minuziöse Planung, fundierte Konzepte und Top-Mitarbeitende. Dass dies gelingen kann, konnte ich in den vergangenen 23 Jahre als Direktor unter Beweis stellen, was mir Genugtuung und Freude bereitete.

Referenten- und Moderationstätigkeiten

Praxisorientierte, prägnante und aufs Zielpublikum ausgerichtete Referate oder Moderationstätigkeiten gehören ebenfalls zu meiner Leidenschaft.

Fokussierung auf Patientinnen und Patienten wie auch auf Zuweisende

Auch im Gesundheitswesen entscheiden die "Kunden" über den Erfolg eines Spitals. Es geht darum, ihre Bedürfnisse zu erkennen und das Spital konsequent und nachhaltig darauf auszurichten und dabei die Wirtschaftlichkeit nicht aus den Augen zu verlieren.